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      華錫要聞 二十大專欄 一線傳真 黨群工作 培訓學習 通知公告

      應對限電,來冶公司生產(chǎn)開啟“省電”模式

      產(chǎn)品詳情

      7月中旬開始,來冶公司的生產(chǎn)受到限電影響,對此,來冶公司積極調整生產(chǎn)經(jīng)營策略,將重心放在重大維修項目和工藝設備更新改造上,為新一輪的提產(chǎn)、高產(chǎn)做充足準備。

      重新開啟“回轉窯”

      8月4日,1#回轉窯再次點火開機。開機時,操作人員極力控制好窯內溫度,對煤渣的配比做精心的分析、調整,較好地解決了爐窯結渣這一工藝難題。遇到結渣時,職工們采用“氧割”的方式對窯頭結渣進行氧割,同時快速清理,集中力量解決回轉窯“卡脖子”生產(chǎn)問題,保障了生產(chǎn)的正常開展。

      華錫集團職工在回轉窯清理窯尾的結渣

      回轉窯是確保公司環(huán)保達標的生產(chǎn)線,開啟回轉窯對于鋅銦生產(chǎn)有重要意義,除了要處理鋅系統(tǒng)生產(chǎn)的礦渣以保證生產(chǎn)的延續(xù)外,1#回轉窯還要協(xié)同處理各渣場的礦渣,保證公司的環(huán)保整治能如期完成。限電期間,公司全力保證回轉窯的正常運行。

      節(jié)能改造、修檢修有序進行

      華錫集團拆除煙塵罐

      限電期間,來冶公司維修人員積極戰(zhàn)高溫,斗酷暑,有的對廢舊大設備——煙塵罐進行拆除,有的搶時間更換行車的主動車,有的站上了高空作業(yè)車升降斗里對線路進行維修。

      華錫集團

      維修線路

      操作人員也抓緊時間,對崗位現(xiàn)場進行清理,有的進入儲存槽內進行清理,有的對現(xiàn)有工藝進行升級改造,有的清理現(xiàn)場、擺放整齊,有的對設備設施進行重新油漆……在限電期間,累計完成了78項大小維修項目,為生產(chǎn)的穩(wěn)定運行做了充足的準備。

      全面推進5S管理

      為提升公司管理水平,提高工作效率和員工素養(yǎng),夯實職業(yè)健康安全管理基礎,限電限產(chǎn)期間,來冶公司全面推行5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng))管理,改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,提高生產(chǎn)效率。從機關科室到分廠車間,從一線崗位到后勤單位,來冶公司全員投入到5S管理中。

      來冶公司辦公室出臺了《機關辦公樓5S管理工作方法》,要求每周進行一次檢查并進行通報,對不符合5S管理要求的進行整改。各分廠車間積極落實公司5S管理工作方案,檢查、整改、再檢查、再整改,直到達到5S管理要求。

      三十年老廠房得到徹底維修

      華錫集團鑄型廠房進行大修

      建成于上世紀80年代的錫鑄型廠房經(jīng)過了三十多年的風吹雨打,加上冶煉作業(yè)的高溫、水氣侵蝕,墻面、屋頂?shù)倪B接處已出現(xiàn)裂縫。限電期間,老廠房的維修順利進入收尾階段。

      限電期間,來冶公司也全面檢查排除各類重大安全隱患,為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎。

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