? 4月15日，華錫集團召開一季度安全生產(chǎn)暨運營分析會，會議全面總結(jié)和分析了華錫集團一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營運行情況，分析當前形勢，研究部署下一階段提質(zhì)增效各項工作。集團公司總經(jīng)理雷震彬參加會議并講話。

? 一季度以來，華錫集團在對外合作方面取得較大突破，與隆華集團科技合作項目取得實質(zhì)性進展，與臥龍集團達成戰(zhàn)略合作共同開展電機改造及智慧礦山建設(shè)。

? 在科研平臺建設(shè)方面，華錫設(shè)計研究院入選國家級科改示范企業(yè)，獲批成為自治區(qū)成果轉(zhuǎn)化中試基地。

? 雷震彬?qū)M一步動員集團公司上下統(tǒng)一思想、提高認識、提振信心，切實抓好下一階段的工作做了相關(guān)部署。

? 雷震彬強調(diào)，要萬事為“安”，全面落實安全管理提升硬任務(wù)。他說，四大礦山安全生產(chǎn)管理提升是集團公司工作的重中之重，各單位要進一步落實開展好班子、支部民主生活會以及安全生產(chǎn)思想大討論活動，統(tǒng)一思想，“力出一孔，利出一孔”；全面落實《礦山安全生產(chǎn)三年規(guī)劃》及《礦山機械化自動化智能化建設(shè)三年行動方案》編制及實施，根據(jù)《礦山單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井管理制度》的要求，嚴抓“反三違”，嚴格執(zhí)行技術(shù)安全審批制度和隱患倒查。

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▲集團公司各二級單位主要負責人圍繞一季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營運行情況進行匯報

? 雷震彬指出，要全力以赴，切實跑出“提質(zhì)增效”加速度。各單位要掛圖作戰(zhàn)，加快推進企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營工作，全力完成年度經(jīng)營目標，加快推進虧損企業(yè)治理工作，確保 2022年虧損企業(yè)虧損面、虧損額較上年大幅度改善，加快推進重點項目建設(shè)，力爭重點項目如期完成既定目標。

? 在資產(chǎn)管理方面，雷震彬要求各單位練就“內(nèi)功”，加快“兩資”“兩非”處置工作，力爭提高資產(chǎn)運營和利用效率，加快推進“兩金”管控工作，降低應(yīng)收款項和存貨占用，最大程度盤活流動性。

? 雷震彬還對即將到來的汛期安全環(huán)保應(yīng)急準備工作做了相關(guān)部署。

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▲會議上進行2022年度綜合目標責任書簽約儀式

集團公司領(lǐng)導(dǎo)楊鳳華、鄧永康、梁方、黎全，來自集團公司各二級單位經(jīng)營負責人、總部各部（室、中心）負責人共50余人參加會議。

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