4月25日至26日，華錫集團(tuán)黨委書記、董事長（提名）蔡勇主持召開集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，并分別與各生產(chǎn)經(jīng)營單位及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人，集團(tuán)總部各部室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會談。蔡勇要求，華錫集團(tuán)要上下一心，凝心聚力，敢擔(dān)當(dāng)，善工作，保安全，創(chuàng)利潤，謀發(fā)展！

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26日上午，蔡勇組織召開了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會。會上，領(lǐng)導(dǎo)班子對集團(tuán)公司近期的重點工作進(jìn)行了研究，統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識。

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當(dāng)天上午，蔡勇還與集團(tuán)總部各部室主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談。他要求，總部各部室要緊緊圍繞集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作這個中心，優(yōu)化管理，為基層單位做好參謀，做好指導(dǎo)，做好服務(wù)，助力集團(tuán)公司盡快走回發(fā)展的快車道。

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蔡勇與各生產(chǎn)單位負(fù)責(zé)人會談：

保安全，促生產(chǎn)，拿利潤

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4月25日下午，蔡勇分別與各礦山、冶煉企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營及相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作會談，詳細(xì)了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理等情況。

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蔡勇首先聽取了銅坑、高峰、佛子、五吉四大礦山主體單位的工作匯報。他著重了解各礦山目前復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度，年度生產(chǎn)指標(biāo)完成，安全環(huán)保整改落實，外包隊的管理，重大項目進(jìn)展等情況。

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蔡勇要求，華錫的安全整改要始終堅持北部灣港集團(tuán)李延強董事長“重拳出擊，大刀闊斧，翻天覆地，新上臺階”的十六字總要求。

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礦山單位是集團(tuán)公司的主體生產(chǎn)企業(yè)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的重要根基，是利潤的重要來源，一要做到領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度；二要抓好具體的整改方案制定和執(zhí)行，以任務(wù)倒逼進(jìn)度、時間倒逼程序、督查倒逼落實，克服等靠要的思想，實現(xiàn)礦山生產(chǎn)的逐步恢復(fù)，盡快實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn)；三要通過降本增效，搶抓市場有利時機，充分發(fā)揮獨有的資源優(yōu)勢，多創(chuàng)利潤；四要抓好外包隊的安全管理，使之也能盡快恢復(fù)生產(chǎn)，創(chuàng)造效益。

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隨后，蔡勇與來冶公司、梧州環(huán)科公司，五吉公司等冶煉企業(yè)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了工作會談。聽取了各企業(yè)近期重要工作的匯報，他要求，一要拓寬經(jīng)營渠道和合作模式，實現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降本增效；二要優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，提高產(chǎn)品綜合回收；三要加強企業(yè)間的內(nèi)部協(xié)同，實現(xiàn)利潤最大化；四要充分把握市場變化規(guī)律，搶抓市場機遇，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

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另外，蔡勇還和再生資源分公司，保衛(wèi)管理部，排水中心，物資供應(yīng)公司等生產(chǎn)保障單位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會談，對各單位降本增效，人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化及提升等工作提出了指導(dǎo)意見。

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蔡勇要求，各部門各單位會后要認(rèn)真研究并制定更精細(xì)的方案和切實有效的措施，拿出更清晰的發(fā)展思路，專題向集團(tuán)公司匯報。

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