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8月10日,集團(tuán)公司召開(kāi)2022年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔡勇出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司總經(jīng)理?xiàng)铠P華主持會(huì)議。
楊鳳華對(duì)集團(tuán)公司7月經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了總結(jié)分析,指出了7月經(jīng)營(yíng)工作中亮點(diǎn)和不足,并對(duì)8月份經(jīng)營(yíng)工作作出了詳細(xì)部署。她要求集團(tuán)公司中層干部及所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子圍繞“產(chǎn)、供、銷(xiāo)、投、融、固”六個(gè)方面理清經(jīng)營(yíng)思路、抓住關(guān)鍵問(wèn)題、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)。
蔡勇一一點(diǎn)評(píng)了各單位當(dāng)前經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題,明確提出了8月份各單位重點(diǎn)工作及奮斗目標(biāo)。他指出,7月份的整體經(jīng)營(yíng)情況反映出各單位存在思想松懈、決戰(zhàn)目標(biāo)不夠明確、決戰(zhàn)意義認(rèn)識(shí)不夠充分、生產(chǎn)組織管理不夠精細(xì)等共性問(wèn)題。他就下一階段經(jīng)營(yíng)工作提出三點(diǎn)要求:
01.扛起擔(dān)當(dāng),聚焦干事新作為抓落實(shí)
各單位要對(duì)7月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深刻的復(fù)盤(pán),拿出一絲不茍、一抓到底的工作態(tài)度,確保生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)攻關(guān)等基礎(chǔ)工作切實(shí)做到位;領(lǐng)導(dǎo)班子要拿出勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢嵘ぷ餍?,轉(zhuǎn)變思維模式,進(jìn)一步圍繞“創(chuàng)效益”這一核心加強(qiáng)相關(guān)工作。
02.強(qiáng)化執(zhí)行,聚焦七大攻堅(jiān)戰(zhàn)抓落實(shí)
主體礦山要落實(shí)“多出礦、出好礦”,確保品位、回收率維持在計(jì)劃目標(biāo)之上。冶煉板塊要深化合作,多措并舉推動(dòng)扭虧增盈。各單位要統(tǒng)籌抓好當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn),在努力完成當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的前提下,抓實(shí)抓好礦山增儲(chǔ)擴(kuò)能、冶煉優(yōu)化布局等工作。重點(diǎn)要推進(jìn)新巴里選廠投產(chǎn)、河池五圩礦田整合工作。
03.統(tǒng)籌協(xié)調(diào),聚焦五大新跨越抓落實(shí)
??加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo)
各級(jí)班子要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)工作的領(lǐng)導(dǎo),深刻解讀“決戰(zhàn)下半年 實(shí)現(xiàn)新跨越”重要意義,堅(jiān)決消除“四平八穩(wěn)”和“等、靠、拖、要”工作狀態(tài)苗頭,時(shí)刻保持決戰(zhàn)沖刺的精神狀態(tài)。各所屬企業(yè)、職能部室要進(jìn)一步明確責(zé)任、倒排時(shí)間、倒排進(jìn)度,落實(shí)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)下半年 實(shí)現(xiàn)新跨越”動(dòng)員部署會(huì)議精神,將本次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議上的要求、工作安排落到實(shí)處,特別是要解決好相關(guān)指標(biāo)落地承接的問(wèn)題。
??突出重點(diǎn)抓落實(shí)
集團(tuán)上下要顧全大局,突出“五大新跨越”工作重點(diǎn),抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),找準(zhǔn)突破口,把經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提質(zhì)增效、資本運(yùn)作、管理效能等重點(diǎn)工作牢牢抓在手上,以創(chuàng)新的思路、堅(jiān)實(shí)的舉措,真正把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處、抓出成效。
??督察宣傳抓落實(shí)
有關(guān)部室要做好督察宣傳工作,實(shí)行“決戰(zhàn)下半年? 實(shí)現(xiàn)新跨越”一周一宣傳、一月一檢查,表?yè)P(yáng)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),使集團(tuán)上下形成良好的決戰(zhàn)氛圍,確?!拔宕笮驴缭健比〉昧己贸煽?jī)。