2023年，215地質(zhì)隊全面落實黨的二十大會議精神、華錫集團三屆五次職代會精神，在經(jīng)營管理上下功夫，在降本增效上下功夫，在員工素質(zhì)提升上下功夫，在解難攻關(guān)上下功夫，全力邁好管理“第一步”、跑好接續(xù)“第一棒”、開好新年“第一局”，謀好全年“新篇章”。

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以敢擔當善作為邁好管理“第一步”

百尺竿頭須更進，中流擊水正當時。正值學習宣貫集團公司及華錫集團的職代會精神關(guān)鍵時節(jié)，215地質(zhì)隊以“管理提升年”為主線，堅決邁好2023年的攻堅“第一步”，助力職代會精神在各區(qū)域落地生根。為了進一步落實好職代會精神，215地質(zhì)隊借勢抓管理，在人員的思想認識上做文章，在統(tǒng)一思想認識的基礎(chǔ)上，進一步強化各級管理人員的責任擔當，在強化各級責任上下功夫，全面夯實各級責任，逐級分解職責和指標，力求廣大黨員干部將責任扛在肩上，將使命牢記心中，落實到實際行動中，讓“想干事、能干事、干成事、不出事”的氛圍日益深厚，厚植干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

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以搶先沖刺滿狀態(tài)跑好接續(xù)“第一棒”

以奔跑的狀態(tài)迎接新挑戰(zhàn)是公司向全員發(fā)出的號召。按照“抓作風?做表率 保落實”工作要求，強化各級黨員干部履職，助推一級帶一級，一級抓一級，層層抓落實的“工作狀態(tài)”，形成工作合力。轉(zhuǎn)變觀念、主動出擊，始終保持沖刺的狀態(tài)奔跑起來，堅決跑好“第一棒”，以行穩(wěn)致遠的步伐向一季度“開門紅”奮力邁進。

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以強有力的執(zhí)行開好新年“第一局”

一分部署，九分落實。以強化項目管理為抓手，以“表單化”管理為工具，加強對各項目作業(yè)區(qū)的管控，各項措施落地有聲：完成了銅坑礦、五吉公司箭豬坡礦2022年礦山儲量年報編制；按時間節(jié)點有效推進箭豬坡礦區(qū)及佛子沖礦區(qū)大羅坪和牛衛(wèi)礦段深部勘查等多個探礦項目，達到預期工作要求，地質(zhì)效果明顯；五吉公司箭豬坡礦區(qū)3個鉆探機臺同向發(fā)力，1月完成鉆探進尺累計超千米。

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重任在肩，使命光榮。站在新時代、新時期的新起點，215地質(zhì)鐵軍將切實提高政治站位，忠誠履行職責使命，準確把握目標定位，以更加忠誠干凈擔當?shù)恼巫杂X、更加求真務實的良好作風，堅決扛起新時代新使命新?lián)敚钊脎`行新理念新思想新戰(zhàn)略，全力以赴開新局謀新篇創(chuàng)新績。

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