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      華錫要聞 二十大專欄 一線傳真 黨群工作 培訓(xùn)學(xué)習(xí) 通知公告

      馳而不息、實干快干 | 南化股份(華錫有色)召開4月經(jīng)營分析會

      時間:2023-05-12 作者:編 輯 / 蘇銘銘 校 對 / 覃家鳳 責(zé) 編 / 黃 磊 審 核 / 肖 盼

       

      5月11日,南化股份(華錫有色)召開4月經(jīng)營分析會,總結(jié)4月經(jīng)營工作取得的成績和存在和問題,對“攻堅二季度、實現(xiàn)雙過半”進行工作部署。南化股份華錫有色黨委書記、董事長蔡勇出席會議,南化股份(華錫有色)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理楊鳳華主持會議。

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      會議指出,1-4月華錫全體干部職工圍繞經(jīng)營總目標(biāo),敢想敢拼、奮勇爭先,為生產(chǎn)經(jīng)營作出了不懈的努力,華錫生產(chǎn)經(jīng)營總體穩(wěn)中有進,為實現(xiàn)“雙過半”打下穩(wěn)固基礎(chǔ)。

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      蔡勇在會上全面分析了國內(nèi)外有色金屬市場發(fā)展趨勢和華錫當(dāng)前發(fā)展形勢闡明上市工作的進度意義以及市后華錫的責(zé)任和使命,明確下一步發(fā)展方向和目標(biāo),鼓勵華錫全體干部職工堅定必勝的信念為沖刺“雙過半”注入一劑強心劑。他希望華錫全體干部職工群眾“講政治、顧大局”的高度,錨定目標(biāo)“加快干”,同心同向同行,圍繞重實效、強實干、抓落實奮力攻堅,確保實現(xiàn)“雙過半”,為達成全年目標(biāo)任務(wù)、推進華錫爭先進位和高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ),朝著“銀色灑滿世界、幸福凝聚華錫”的愿景砥礪前行。

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      會上,蔡為與會人員上學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題黨課,結(jié)合當(dāng)前華錫改革現(xiàn)狀,向廣大干部職工解讀新形勢下華錫“十五字”工作方針的含義:

      1.敢擔(dān)當(dāng)

      華錫正朝著世界級、國際化的現(xiàn)代礦業(yè)集團邁進,華錫班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾要敢于擔(dān)當(dāng),盡快轉(zhuǎn)變角色思想觀念以上市公司的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以滿格的狀態(tài)和滿分的成績好本職工作。

      華錫班子以解決問題、推動工作、促進發(fā)展為首要任務(wù),保持戰(zhàn)略定力,配合上市公司做好相關(guān)工作;黨員干部保持戰(zhàn)略定力,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,成為領(lǐng)導(dǎo)做決策、抓落實的參謀助手、謀事的主流、成事的主力職工群眾要進一步增強華錫主人翁意識,立足崗位多做貢獻不折不扣落實好上級交辦的任務(wù),主動為公司高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

      2.善作為

      新形勢下,善作為的要求是會干事、干成事。

      01.貼近實際、吃透實情;堅持問題導(dǎo)向,對癥施策、力求實效。

      02.創(chuàng)新方式、講究方法;要注重尊重規(guī)律、探索規(guī)律,同時大膽探索科學(xué)謀劃,找準(zhǔn)工作的切入點、突破點。

      03.看準(zhǔn)機會、把握機遇;在創(chuàng)新中把握機遇,在把握機遇中推進創(chuàng)新。

      04.篤定目標(biāo),善始善終要持之以恒,做到踏石留印、抓鐵有痕。

      05.聞令而動,聽令而行;養(yǎng)成高效率、快節(jié)奏的工作作風(fēng)用高效率和高質(zhì)量贏得發(fā)展速度。

      3.?保安全

      安全環(huán)保是一道100-1=0”的考題,而安全的重點就在于“本質(zhì)安全”。各單位、部門要堅持底線思維,確保安全思想“零偏差”;健全體制機制,確保安全責(zé)任“無真空”;推進設(shè)備更新,確保安全生產(chǎn)“上臺階”。要認(rèn)真貫徹落實華錫“三個最大”“三個首要”管理要求,保持反“三違”工作的高壓態(tài)勢,做到顯著提高安全生產(chǎn)系數(shù)、有效遏制安全事故發(fā)生奮力建設(shè)更高水平的“平安華錫”。

      4.?創(chuàng)效益

      效益是企業(yè)經(jīng)營核心,也是檢驗華錫是否真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必答題。各單位要做到樹牢核心意識觀,確保創(chuàng)收理念扎得深;打好提質(zhì)增效戰(zhàn),確保生產(chǎn)經(jīng)營走得穩(wěn)下活上市發(fā)展棋,確保未來發(fā)展跑得快。動用一切資源,想盡一切辦法,持續(xù)實現(xiàn)滿負(fù)荷生產(chǎn),不斷拓寬經(jīng)營渠道,使華錫營收創(chuàng)效能力再攀高峰。

      5.謀發(fā)展

      華錫需要一支有理想、有擔(dān)當(dāng)、有眼光、有能力的干部隊伍這要求全體領(lǐng)導(dǎo)干部善用望遠(yuǎn)鏡、放大鏡、顯微鏡三面鏡子

      01.“望遠(yuǎn)鏡”看遠(yuǎn),解放思想謀發(fā)展。聚焦向發(fā)展思路要效益、向采選規(guī)模要效益向冶煉產(chǎn)能要效益、向精細(xì)管理要效益向資本市場要效益、向精干用人要效益,加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)

      02.放大鏡看透,腳踏實地謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入貫徹落實華錫十四五規(guī)劃措施,以高質(zhì)量發(fā)展開好局,以科技創(chuàng)新攀高峰,以管理效能創(chuàng)效益,凝聚職工隊伍,形成千重?fù)?dān)眾人挑、眾人拾柴火焰高的生動局面。

      03.顯微鏡看細(xì),求真務(wù)實謀發(fā)展。力求實干、務(wù)求實效、追求實績,真抓實干的勁頭真干事、干真事。

      蔡勇最后說道,當(dāng)前正值實現(xiàn)“雙過半”爬坡過坎的關(guān)鍵時期,華錫上下要堅持以“十五字”工作方針為指導(dǎo),抓牢“五個快”,抓實“七個干”,聚焦“重實效、強實干、抓落實”,馳而不息,以改革聚奮進之力,堅決扛起“雙過半”“全年勝”的政治責(zé)任,朝著“百億實力華錫、百年現(xiàn)代華錫”的目標(biāo)穩(wěn)步邁進。

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      南化股份(華錫有色)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各部門人員在主會場參會,各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門人員在視頻分會場參會。


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