開班動員

華錫有色黨委書記、董事長蔡勇在開班儀式上做動員講話。本次是華錫有色第二年組織開展上市公司規(guī)范運作組織培訓。公司自去年完成重組上市以來，對照上市公司規(guī)范要求，迅速開展多方面提升工作，建立健全以公司章程為基礎(chǔ)、以信息披露為核心的證券監(jiān)管制度體系，在關(guān)聯(lián)交易、募集資金管理、內(nèi)幕信息管理、獨立性管理等重點監(jiān)管領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了提升。2024年華錫有色將持續(xù)推動內(nèi)控體系建設(shè)，不斷增強公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度，推動公司實現(xiàn)價值提升。

蔡勇指出，當前市場不斷釋放出“重信披、零容忍、嚴監(jiān)管”的信號，公司上下必須嚴肅地認識到當前的監(jiān)管形勢日趨嚴峻，公司上下要切實提高思想意識，將培訓學習成果轉(zhuǎn)化為實踐經(jīng)驗，多措并舉做好上市公司規(guī)范運作工作，提升公司整體治理能力和價值創(chuàng)造能力。他對參訓人員提出三點要求：

切實增強規(guī)范運作的責任感和緊迫感，以信息披露為核心，嚴格按照上市公司的監(jiān)管要求開展日常工作。

嚴格落實公司各項規(guī)章制度，培養(yǎng)出一支熟悉資本市場、熟悉金融規(guī)則、熟悉合規(guī)經(jīng)營的高素質(zhì)專業(yè)性干部隊伍，全面提升公司規(guī)范運作水平。

聚焦主責主業(yè)練內(nèi)功，開展資本運作助產(chǎn)業(yè)，狠抓市值管理亮名片，保障公司綜合實力穩(wěn)健、健康、可持續(xù)的提升，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，是“十四五”規(guī)劃實施承前啟后的一年，是新一輪國有企業(yè)改革深化提升行動的關(guān)鍵之年，也是華錫有色三年行動方案的啟動之年。蔡勇希望全體華錫人要以企業(yè)發(fā)展為己任，不斷積蓄新動能，提升自我內(nèi)核，在未來的工作中承壓奮進，擦亮資本市場的“華錫名片”，助力實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展的宏圖，為建設(shè)新時代壯美廣西作出更大貢獻。

華錫有色黨委委員、副總經(jīng)理、董事會秘書孫國權(quán)主持培訓

全面學、抓要點，打牢基礎(chǔ)邁好步?

此次培訓為期一天，采用專題授課、案例教學相結(jié)合的形式展開。國浩律師（北京）事務(wù)所馮曉奕律師、申萬宏源證券有限公司何搏圍繞本次培訓主題，分別對新《公司法》、新“國九條”重點條款進行了梳理及解讀，對公司治理、關(guān)聯(lián)交易、募集資金管理、董監(jiān)高履職、 短線交易與內(nèi)幕交易、當前監(jiān)管態(tài)勢與處罰、減持和獨董新規(guī)等多個上市公司規(guī)范運作事項進行闡述，并通過數(shù)個案例，對上述相關(guān)法規(guī)進行了深刻解析，內(nèi)容詳實、條理清晰。授課內(nèi)容針對性強、范圍性廣，為公司進一步提高規(guī)范運作水平提供了寶貴的指導和經(jīng)驗。

隨堂測試

強時效、促提升，學以致用踏寬路??

授課結(jié)束后，參訓人員立即進行一場計時15分鐘的開卷考試。

“這個肯定是錯的?！?/p>

“排除法，我們的高管肯定不能在控股股東公司再任高管了”

“定期報告肯定沒有月度報告啦”

......

考試內(nèi)容以培訓課程為基礎(chǔ)，設(shè)置了30道判斷題和選擇題。隨著做題的深入，會場內(nèi)討論聲逐漸變大，大家認真審題，互相“辯論”，不僅僅是為了一個好分數(shù)，更是為了夯實學習成果，進一步加強對相關(guān)知識點的記憶力，切實提高了培訓實效。培訓也在眾人的討論聲中走向尾聲。

本次培訓加深了各級管理人員對當前資本市場全面從嚴監(jiān)管形勢認識，增強了“敬畏市場、敬畏法治、敬畏專業(yè)、敬畏投資者”的責任意識，有利于公司進一步提升公司規(guī)范運作水平，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。