6月11日，華錫召開(kāi)2024年召開(kāi)5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨6月安全環(huán)保工作會(huì)，總結(jié)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，分析形勢(shì)，部署下階段重點(diǎn)任務(wù)，動(dòng)員華錫上下團(tuán)結(jié)一致，緊抓快干、真抓實(shí)干，“攻堅(jiān)二季度、實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半”。

華錫有色黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡勇出席會(huì)議并講話(huà)，董事、常務(wù)副總經(jīng)理(代為履行總經(jīng)理職責(zé))吳樂(lè)文主持會(huì)議并點(diǎn)評(píng)5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

會(huì)議指出，華錫有色5月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì)，為決勝“雙過(guò)半”，實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在6月份接下來(lái)的二十天里，全體黨員干部職工進(jìn)一步提高政治站位，珍惜來(lái)之不易的發(fā)展機(jī)遇，務(wù)必堅(jiān)決秉持“敢為先、勇?lián)?dāng)、善創(chuàng)新、強(qiáng)實(shí)干、抓落實(shí)”的工作價(jià)值觀，調(diào)整思路、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)，打贏、打勝、打準(zhǔn)、打好奪取“雙過(guò)半”目標(biāo)“沖鋒仗”。

會(huì)上，蔡勇就“扎實(shí)推進(jìn)華錫高質(zhì)量發(fā)展取得新成效”提出了“提升管理水平，釋放管理效能”中心工作相關(guān)的三點(diǎn)要求。

PART 01

保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略自信 堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的決心信心

華錫全體職工要在思想上進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)華錫發(fā)展的認(rèn)識(shí)，清晰認(rèn)識(shí)到企業(yè)實(shí)實(shí)在在的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的決心與信心。

PART 02

加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理效能

要轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)工作方式方法，對(duì)標(biāo)一流，圍繞“一企一策”多創(chuàng)效，分別在五個(gè)方面下功夫：

在重點(diǎn)項(xiàng)目上下功夫

總部各相關(guān)部室和各相關(guān)單位對(duì)照三年行動(dòng)方案目標(biāo)任務(wù)，再想辦法、再添措施、再加力度。

在內(nèi)部協(xié)同上下功夫

真正實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)受控，全面提升創(chuàng)收創(chuàng)效能力。

在公司治理上下功夫

建立健全權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機(jī)制，不斷推動(dòng)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

在降本增效上下功夫

加大自修自制力度，規(guī)范招采工作流程，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。

在工作效率上下功夫

簡(jiǎn)化優(yōu)化各項(xiàng)流程，總部各部室加強(qiáng)服務(wù)協(xié)辦能力，加快公文流轉(zhuǎn)效率。

PART 03

加強(qiáng)科技創(chuàng)新，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力

加快推動(dòng)采選板塊擴(kuò)產(chǎn)擴(kuò)能，推進(jìn)智慧礦山、智能選廠建設(shè)，提高機(jī)械化、自動(dòng)化、智能化水平；加快推動(dòng)冶煉板塊轉(zhuǎn)型升級(jí)；加快推動(dòng)深加工板塊提質(zhì)增效；加快推動(dòng)新材料板塊創(chuàng)新突破；加快創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和引進(jìn)高水平科研人才隊(duì)伍，持續(xù)深化與大院大所的科技合作，柔性引進(jìn)一批高端技術(shù)人才；加快推進(jìn)礦山、冶煉板塊生產(chǎn)設(shè)備更新?lián)Q代，為下一步實(shí)施科技創(chuàng)新、技術(shù)改造打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

華錫有色董事、常務(wù)副總經(jīng)理(代為履行總經(jīng)理職責(zé))吳樂(lè)文作5月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報(bào)告。

會(huì)議聽(tīng)取了下屬單位圍繞“搶抓市場(chǎng)機(jī)遇、多創(chuàng)利潤(rùn)”“優(yōu)化組織生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)”等重點(diǎn)工作情況匯報(bào)。

華錫領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所屬企業(yè)匯報(bào)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出具體要求。

隨后，召開(kāi)6月安全環(huán)保工作會(huì)議。華錫有色副總經(jīng)理張鋒作5月安全生產(chǎn)工作報(bào)告，并強(qiáng)調(diào)各單位一定要嚴(yán)格按照“一企一策”安全保障方案，執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，聚焦關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，真正將“三個(gè)最大、三個(gè)首要”貫徹落實(shí)到位，牢牢守住安全環(huán)保底線。蔡勇對(duì)安全環(huán)保工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出意見(jiàn)要求，他要求，各級(jí)各職能部門(mén)要理清職責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案管理與考核要求；提高思想認(rèn)識(shí)，真正把各系統(tǒng)管理要求、業(yè)務(wù)管理職責(zé)全盤(pán)掌握、理解到位，以更加堅(jiān)定的政治定力、更加有力的工作措施，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，為華錫有色高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

華錫有色領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總部各部（室）負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，下屬公司通過(guò)視頻參加會(huì)議。