一季度，再生資源分公司利用現(xiàn)有綜合選礦廠、尾礦庫(kù)、完善廢水處理系統(tǒng)及其他華錫資源，采用多種經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化生產(chǎn)線(xiàn)，加強(qiáng)資源綜合回收利用，創(chuàng)收增效，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。

加強(qiáng)低品位有價(jià)金屬綜合回收

首季“開(kāi)門(mén)紅”戰(zhàn)役打響以來(lái)，再生資源分公司圍繞季度生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，秉持“最大能力增產(chǎn)、最大程度創(chuàng)效”的工作準(zhǔn)則，召開(kāi)動(dòng)員部署工作會(huì)議，集思廣益，根據(jù)實(shí)際情況，制定了2023年生產(chǎn)區(qū)資產(chǎn)盤(pán)活生產(chǎn)計(jì)劃方案，致力盤(pán)活資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)，加強(qiáng)低品位有價(jià)金屬的綜合回收，一季度各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

其中，砂坪一、二車(chē)間與順源公司合同到期，但是高峰尾礦回收生產(chǎn)工作不能就此停滯。對(duì)此，再生資源分公司決定，一季度繼續(xù)與順源公司以部分業(yè)務(wù)合作、委托加工的經(jīng)營(yíng)方式開(kāi)機(jī)生產(chǎn)，同時(shí)做好長(zhǎng)坡租賃區(qū)五車(chē)間硫鐵工段等各生產(chǎn)點(diǎn)的服務(wù)、監(jiān)督管理工作。一季度加強(qiáng)尾礦回收處理量遠(yuǎn)超計(jì)劃，金屬量同步超產(chǎn)。

開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)同，承接電力項(xiàng)目

一季度，再生資源分公司迅速統(tǒng)一思想，以安全環(huán)保為根本，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)礦山生產(chǎn)供電、供水工作為突破口，奮力拼博，全面開(kāi)展業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。與華錫兄弟單位做好業(yè)務(wù)協(xié)同，尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。利用供電專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力承接生產(chǎn)單位電力業(yè)務(wù)項(xiàng)目，一季度承接車(chē)河灰?guī)X尾礦庫(kù)東三溝變壓器安裝、高峰探井2線(xiàn)更換絕緣線(xiàn)等項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效。

提升管理水平，嚴(yán)抓成本管控

再生資源分公司立足華錫“管理提升年”要求，持續(xù)提升業(yè)務(wù)管理水平。

01.通過(guò)加強(qiáng)電力調(diào)度、負(fù)荷監(jiān)控及設(shè)備設(shè)施動(dòng)態(tài)維護(hù)，提高供電可靠性，保障礦區(qū)生產(chǎn)及安全環(huán)保供電。

02.抓好房屋管理工作，推進(jìn)搬遷清退危房住戶(hù)、維修在住住房、拆除廢棄住房等工作，保證職工住房安全。

03.細(xì)化成本管控，實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)格水處理藥劑投放，實(shí)現(xiàn)降本增效。

風(fēng)勁帆滿(mǎn)圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。再生資源分公司持續(xù)以華錫“十五字”工作方針為綱領(lǐng)，擼起袖子加油干，努力在奮戰(zhàn)“雙過(guò)半”中交出一份滿(mǎn)意的答卷，為實(shí)現(xiàn)”百億實(shí)力華錫、百年現(xiàn)代華錫”貢獻(xiàn)再生力量。